武漢經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

采購供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 武漢：2025年08月22日

針對采購和供應(yīng)鏈場景現(xiàn)場手把手帶練實戰(zhàn)案例分享學(xué)員具體問題演練課程對象采購，供應(yīng)鏈，供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環(huán)境和績效評估面面觀-不關(guān)注這三個戰(zhàn)略目標，就不會有好的績效指標設(shè)計-采購供應(yīng)鏈績效指標的設(shè)計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 武漢：2025年09月26日

【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇：1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變（1）新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現(xiàn)狀反思（3）管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2025年07月08日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓(xùn)下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經(jīng)驗的積累培訓(xùn)對象剛升任3個月到1年的一線經(jīng)理和團隊領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團隊共創(chuàng)與賦能 長沙：2025年08月29日

在錯綜復(fù)雜的新生態(tài)下，運營的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式，唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功！作為企業(yè)，要把決策、行動的權(quán)利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)司令 麥克里斯特爾在谷歌，認為優(yōu)秀經(jīng)理人的八項素質(zhì)......

優(yōu)秀班組長核心技能提升 廣州：2025年07月11日

使管理者認識到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法；掌握如何從根源上解決質(zhì)量問題，以降低異常提高產(chǎn)品良率；系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場異常；幫助班組長掌握教導(dǎo)、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能；使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰(zhàn)斗力；幫助班組長系......

《項目管理最佳實踐》 北京：2025年08月23日

第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務(wù)和目標）項目目標實現(xiàn)的4種形式：計劃驅(qū)動/增量迭代/用戶參與/關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)......