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QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
PDQCM運營評估與運營力提升 南京:2025年07月11日
董事長、總/副總經理、廠長、總監、部門經理/主管。本課程非常適合總經理帶領中高層管理人員一起參與學習,定會大有收益。課程大綱第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩,產品高度雷同背景下,企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質問題「8D法:階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練:判......
新舊QC七工具【特價】 蘇州:2025年05月08日
第一天 9:00-16:301 中日質量差距。一 質量意識培養2 差距的由來---質量意識3 意識培養的三種方式4 各種意識---問題意識、學習意識…. 5 ※※發現問題的工具(親和圖)二 問題的解決思路6 問題與課題的區分7 問題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段,7 步驟;PDCA ......
國際物流與貨運風險管控 上海:2025年06月19日
一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運費結構解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?5、港口......
標準作業與效率改善 深圳:2025年08月02日
了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標準工時的改善;了解勞動定額的制定,生產績效的影響因素及改善,從而提高生產效率;提供標準工時、勞動定額的制定,績效與生產效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到本企業中(最好能事先由企業提供部分案例)培訓對象工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,......