武漢營銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

年度營銷計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......

年度營銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

第一單元：企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計(jì)劃的源起【60分鐘】1、銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃、年度營銷計(jì)劃的辨析；2、企業(yè)制定營銷計(jì)劃的現(xiàn)狀實(shí)踐與剖析；3、企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計(jì)劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖（1）企業(yè)成長路徑：企業(yè)做大做強(qiáng)的十個(gè)“檻”（2）企業(yè)經(jīng)營全景：企業(yè)經(jīng)營全景地圖；（3）企業(yè)生存發(fā)展：在3-5......

營銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

第一講 謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃一、營銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購買行為模式分析六、影響消費(fèi)者購買行為的因素分析七、消費(fèi)者購買決策過程......

年度營銷計(jì)劃九步法 上海：2025年08月01日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講 年度營銷計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營銷計(jì)劃的四大價(jià)值3、營銷計(jì)劃突圍九步法的來源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場。2、分析客戶需求。3、分析競爭對(duì)手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類與性質(zhì)......

從技術(shù)走向管理 上海：2025年07月25日

在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，企業(yè)要求快速調(diào)整，快速勝任，要求從技術(shù)（業(yè)務(wù)）大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期，高效推動(dòng)工作落地，維持和提升績效。雖然每個(gè)新晉的管理者都很努力 ，但每個(gè)人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響，技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實(shí)......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 上海：2025年07月12日

模塊一 客戶關(guān)系管理（CRM）理念CRM基本理念CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢CRM與企業(yè)核心競爭力客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化客戶資源開發(fā)客戶資產(chǎn)管理客戶滿意度和客戶忠誠度以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng)，從培育企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化的角度來理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理；幫助......