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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
應收賬款管理與信用風險控制 廣州:2025年06月16日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
企業應收賬款及信用風險管理 廣州:2025年07月10日
利用信用銷售擴大市場占有率是企業開拓市場的重要手段,但信用銷售必然面臨壞賬損失的風險,壞賬吞噬企業的利潤,如何實施擴大銷售和控制壞賬的平衡?如何建立信用銷售體系,如何計算企業可以承擔的信用銷售水平,如何評估客戶的信用狀況,如何進行應收款的日常管理,問題賬款應該如何辨認和處理?本培訓課程通過互動式的學習使學員迅速掌握企業......
引導技術與工具應用 上海:2025年05月29日
能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2025年05月13日
質量工程師,量檢具管理和使用人員,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,生產的車間主任,車間工藝員等、生產班組長,生產線工人,檢驗員等。課程背景:在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業......