武漢有效溝通培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年07月02日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2025年07月31日

一、活動體驗：團隊游戲目標：通過情景體驗，呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團隊組建，建立“小圈子”團隊任務布置，形成“藩籬”布置觀察者任務體驗活動：《極速60秒》二、活動分享：成功或失敗的原因目標：發(fā)現(xiàn)思維模式與目標實現(xiàn)的關系，通過個人感悟與群體分享，挑戰(zhàn)自己的固有思維模式......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現(xiàn)更好的結果。邀請對象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對......

跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州：2025年07月11日

通過學習本課程，您將能夠：透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；了解企業(yè)內部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起，系......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2025年08月25日

一、建立簡單有效的EXCEL財務模型1.公司財務模型的建立流程EXCEL財務建模的步驟EXCEL模型的布局與發(fā)展2.財務模型建立的常用技術各種規(guī)劃求解報表與影子價格用預計模型評價公司檢驗資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)與投資組合有關的受險價值（V&R）技術案例分析：案例1：經(jīng)濟訂貨量模型案例2：產(chǎn)品組合線性規(guī)劃模型......

需求預測與庫存管理 上海：2025年06月30日

計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)......