武漢中高層培訓(xùn)公開課

MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢：2025年06月05日

企業(yè)中、高層管理者，核心管理團(tuán)隊(duì)，核心儲(chǔ)備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程大綱：第一講：管理認(rèn)知與管理者素質(zhì)一、管理角色與認(rèn)知互動(dòng)講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發(fā)展史3. 管理的角色二、管理者職業(yè)素質(zhì)測試評估：你具備的管理素質(zhì)1. 職業(yè)化管理者素質(zhì)模型（MAP）第二講：發(fā)揮組織的效能一、組織的......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 武漢：2025年07月24日

第一章：從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對收入和成本的影響三、市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略四、質(zhì)量與市場份額五、全球經(jīng)濟(jì)中的質(zhì)量第二章：質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章：戰(zhàn)略計(jì)劃與展開：由良好到卓越一、戰(zhàn)略計(jì)劃與質(zhì)量二、啟動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃與展開三、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃展開的要......

國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓(xùn)班 長沙：2025年06月18日

第一部分國企管理創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力一、新時(shí)代創(chuàng)新管理與企業(yè)家精神1.什么是管理創(chuàng)新2.VUCA時(shí)代對領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理的新挑戰(zhàn)3.VUCA的領(lǐng)導(dǎo)力升維升級(jí)4.傳統(tǒng)金字塔組織與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)5.金字塔組織的四大弊端6.新型領(lǐng)導(dǎo)力VS傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力7.敏捷組織與管理創(chuàng)新8.敏捷組織與賦能9.國企發(fā)展新動(dòng)力與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)【案例分享】互......

中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉 合肥：2025年05月18日

伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代來臨，中國經(jīng)濟(jì)由高速改為中速的發(fā)展，很多的企業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)品過剩、銷售業(yè)績下滑，人力成本增高，人員流失嚴(yán)重，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型困難，企業(yè)抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱。如何突破企業(yè)的人才瓶頸？如何培養(yǎng)得力的中高層人才？學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵......

采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年06月20日

商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進(jìn)行，表面上成功的談判，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)又會(huì)出現(xiàn)各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如何在雙方產(chǎn)生爭議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑？課程收益：了解采購合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

第一天1.精益管理體系的構(gòu)成2.精益生產(chǎn)的起源和本質(zhì)3.各大企業(yè)的精益管理體系特點(diǎn)4.協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構(gòu)成6.七彩模塊的構(gòu)成和和支撐邏輯7.頂尖模塊：關(guān)注戰(zhàn)略指標(biāo)及量化分解8.塔身模塊：關(guān)注競爭力的持續(xù)提升9.塔基模塊：關(guān)注現(xiàn)場管理基礎(chǔ)10.黃色和紫色模塊11.企業(yè)戰(zhàn)略的量化和逐層分......