武漢研發項目培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年05月09日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目......

高效研發項目管理 武漢：2025年06月19日

一、案例研討：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1）.研發項目管理的特征2）.研發項目管理面臨的重大挑戰3）.研發項目成功和失敗的主要因素4）.產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2025年05月12日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 鄭州：2025年07月08日

第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關系產品管理、資源管理與項目管理的關系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關方管理......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2025年06月06日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......