武漢倉庫運作管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測~柔性運營~庫存管理 武漢：2025年05月07日

“預(yù)測那么不準，計劃變個不停！你們怎么搞的！”生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理 武漢：2025年06月04日

物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理人員。課程目標了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解標桿企業(yè)的運作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺；掌握物流與倉儲管理的基本制度......

極速供應(yīng)鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年06月12日

第一部分: 策略分析目標：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構(gòu)架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項目計劃與量產(chǎn)計劃1.4常規(guī)PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產(chǎn)生- 計劃脫困策略企業(yè)......

供應(yīng)商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2025年06月21日

了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法；掌握如何開發(fā)供應(yīng)商及正確開發(fā)供應(yīng)商的渠道；正確分析供應(yīng)商報價的方法；供應(yīng)商檔案建立和使用的方法；改善供應(yīng)商質(zhì)量的管理方法；提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性；客觀評價供應(yīng)商的方法體系；供應(yīng)行技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急措施；洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設(shè) 廣州：2025年05月14日

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等課程大綱：第一模塊：華為Marketing成功解碼解碼一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1.體系化作戰(zhàn)案例一華為P6上市2.品牌營銷策略與打法升級解碼二：營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認知和資源匹配1.Marketing 對商業(yè)結(jié)果負責2.公司層級的品牌商業(yè)成功指標3.品牌與營銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)......

使命必達—工作目標與計劃執(zhí)行 深圳：2025年07月12日

在如今這個快速變化的時代，社會的發(fā)展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態(tài)環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，得以生存和發(fā)展？如今的商業(yè)競爭是一場頭腦的競爭，能夠快速有效解決問題、完成管理任務(wù)的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業(yè)在競爭中勝出的關(guān)鍵優(yōu)勢。而高效的目標與計劃管理能力又是優(yōu)勢思維最基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)。本......