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演說制勝:打動客戶和領導的商務演講 武漢:2025年07月11日
第一講 情境力:如何避開商務演講的常見誤區?一、演講與匯報中常見的四個誤區1、照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡2、結構混亂:結構亂、內容散,結論草率沒說服力3、信息冗長:內容雜、提煉少,要點不夠清晰突出4、專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白二、打造精彩演講與匯報的“4P”流程1......
如何做好TED式演講 杭州:2025年05月17日
一、序幕演講的價值(TED演講案例分享)演講的籌備(清楚為什么講?講什么?什么時候講?怎么講?)破冰:WHO AM I?二、演講與邏輯邏輯;演繹推理(坐標)、歸納推理 (總分)結構化思維:一個中心、四項基本原則。三、從故事到情感 — 用一個故事推到一面墻(開場)故事的作用: 引發關注、激發興趣、傳達共鳴故事......
六段有效演講導師認證課(版權課) 杭州:2025年06月21日
1.六段有效演講是什么六段有效演講,是一門在國家版權局登記的版權課,以演講理論為基礎,關于提升演講力的課程。主要適用于競聘演說/路演演說/營銷演講/TTT/匯報演講/招商演說/TED/政治演講等場合,學會它,能幫您在這些場合的演講做得更好!2.學完六段有效演講有何收益您學完之后,第一,不僅會演講,還會講演講課,甚至可以......
向TED學演講-管理者公眾演講表達 杭州:2025年07月25日
一、關于TED演講1、關于TED2、TED演講中的5P模型1)“心”(Psychology)——心理心態2)“講”(Point) ——內容設計3)“演”(Perform) ——......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年06月19日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現金流管理,讓您真正理解“財務管理以現金流管理為核心”;2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角;3. 啟發互動式教學+工具方法運用+實戰案例分享。課程對象1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等。作為項目管理實戰系列培訓,在培訓期......