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質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 武漢:2025年07月31日
從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強(qiáng)通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性通過多個真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行剖析和對......
TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢:2025年09月25日
理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃;掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制通過標(biāo)桿企業(yè)的案例,幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件授課對象:管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:第一單元 全面質(zhì)量管......
TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年09月11日
1.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員深刻認(rèn) TQM 落到實(shí)處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握以源流管理為導(dǎo)向,提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應(yīng)用,例如開展 QEP 品質(zhì)防錯管理;4.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 長沙:2025年08月14日
第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本,2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出:現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量?學(xué)員思考:質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計一、質(zhì)量設(shè)計概述1、現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點(diǎn)2、田口質(zhì)量工程3、......
《從技術(shù)走向管理》高級實(shí)戰(zhàn)班 上海:2025年08月27日
通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力:了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異,管理人員必備的觀念、知識、技能認(rèn)識和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握如何規(guī)劃和設(shè)計崗位職責(zé)和工作流程掌握如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊,考察、培養(yǎng)、使用人才掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、執(zhí)行......
購物中心運(yùn)營管理全流程沙盤實(shí)戰(zhàn)課程:項目定位、項目籌開、運(yùn)營期經(jīng)營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項目前策定位到項目籌開模塊一:產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí):《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一:對銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向:4個產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向:4個產(chǎn)品組件【案......