武漢會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績(jī)效、成本核算、國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年08月20日

為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五” 規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃 (2021—2025) 》等文件精神， 進(jìn)一步強(qiáng)化政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的實(shí)施，提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水 平，加強(qiáng)資源配置效率和資金使用效益，根據(jù)中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體 工作部署，經(jīng)研究，我中心決定舉辦&ldq......

2024年中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新規(guī)梳理與重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析 合肥：2025年07月10日

【掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)應(yīng)用】明白各項(xiàng)準(zhǔn)則的邏輯原理，提高在實(shí)際工作中的運(yùn)用能力和水平【增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力】準(zhǔn)確解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)決策提供支持【把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則前沿動(dòng)態(tài)】了解中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則未來(lái)趨同的發(fā)展趨勢(shì)，拓寬國(guó)際視野【課程內(nèi)容】模塊一、收入準(zhǔn)則一、收入確認(rèn)五步法回顧二、重難點(diǎn)問(wèn)題講解一攬子合同......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 合肥：2025年07月24日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析 杭州：2025年07月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管課程大綱模塊一：收入確認(rèn)問(wèn)題，賬務(wù)處理如何考慮？1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異，怎么辦？1.2 發(fā)票的開具與事實(shí)在時(shí)間上錯(cuò)開，怎么辦？案例：開票與提貨不一致，開票與付款一致1.3 工程項(xiàng)目開票與收款對(duì)應(yīng)，而不與工程進(jìn)度對(duì)應(yīng)，如何記賬？1.4 一次性開具一年以上......

全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的利器 北京：2025年09月08日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱第一 模塊 全面 預(yù)算管理與控制有這么重要嗎？• 思考與討論：預(yù)算能給企業(yè)帶來(lái)什么？• 案例導(dǎo)入：某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化• 什么是好的預(yù)算• 什么是好的控制• 預(yù)算有什么作用......

職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海：2025年08月07日

1.通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向；2.課程學(xué)習(xí)，將開啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.通過(guò)課程訓(xùn)練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)......