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房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
關注房地產標準管理的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);擔任流程管理的中高層管理人員(總監、經理、主管等);參與流程設計的協作部門及人員(設計、工程、采購、銷售、項目部等)課程大綱:第1天:地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一:房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.......
全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 武漢:2025年07月11日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
澄源正本、把控風險,企業股權架構設計與稅務規劃策略 武漢:2025年07月15日
太陽毀滅8分鐘后地球才知道,而股權設計出問題需要幾年后才會有結果。許多企業常有這樣的誤區,認為企業稅交多交少是財務工作的結果,但現實中的稅務稽查告訴我們,多交稅并不一定是財務處理出問題,更有可能是股權頂層架構設計就出了問題!股權架構設計伴隨著企業發展的每一個階段,稅務成本也成為整個資本交易活動中最大的痛點。作為企業的C......
現代房地產企業《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢:2025年08月02日
1、董事會、監事會成員,總經理、副總以及其他高級經營管理人員;2、負責內部控制和內部審計部門的經理、主管;3、財務總監、財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總會計師、稅務會計等具體操作人士。會議內容:第一部分、現代房地產企業風險管理體系構建1、國內外重大風險事件回顧案例分析:順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財......
以感動服務提升服務競爭力 北京:2025年08月23日
通過互動式的客戶服務經驗分享,從而幫助服務人員提升:1、 從服務理念與服務細節兩個角度把握創造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,理解如何培養屬于自己企業的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產生原因與規律,掌握根據客戶期望制定服務策略的方法。樹立客戶主導的價值觀,在滿足客戶期望的途徑中,用創新的方法提升企業的競爭力。3、 ......
組織效能提升:從個人能力到組織能力進化 廣州:2025年08月22日
1、大量生動、切合企業日常管理中常見問題的案例作為討論,生動、共鳴。2、案例討論充滿實戰意義,學員之間基于現實情況的討論有助于消化吸收。3、課程內容的理論知識框架完善,有助于學員有完整且高度的認知突破。培訓對象:企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程提綱:Day 1 :提升組織效能是個減熵的過程1. 企業的生......