武漢組織管控培訓公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2025年06月14日

第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式？4、......

當前經(jīng)濟新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機處理及風控管理 武漢：2025年05月06日

（一）經(jīng)濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會（1）施工合同的履行往往屬于一次性博弈；（2）施工合同屬商事合同； （3）施工合同履行過程中發(fā)包人與承包人的地位是動態(tài)的。2.在建項目停工權(quán)籌劃（1）從不同版本工程合同解讀承包人的停工權(quán)；（2）承包人以合法合約理由行使停工權(quán)；（3）承包人行......

國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實務(wù)專題研修班 武漢：2025年05月07日

強化合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障?！吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理辦法》的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，各單位應(yīng)以《辦法》實施為契機，進一步建立健全風險、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系，構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風險防控長效機制，確保企業(yè)風控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設(shè)同步，充......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 武漢：2025年05月15日

正確指引 樹立正確風險管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設(shè)計實施 幫助學員設(shè)計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什......

高級DOE（實驗設(shè)計）研修 北京：2025年05月08日

第一講：試驗設(shè)計簡介1、 高科技時代的質(zhì)量挑戰(zhàn)2、 DOE（實驗設(shè)計）的巨大作用3、 DOE（實驗設(shè)計） 的發(fā)展---經(jīng)典DOE（實驗設(shè)計）、田口DOE（實驗設(shè)計）、謝寧DOE（實驗設(shè)計）4、 DOE（實驗設(shè)計）專業(yè)術(shù)語5、 DOE（實驗設(shè)計）試驗的基本步驟第二講：復(fù)習方差分析1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平2、 單因......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

為什么必須對核心人才進行股權(quán)激勵？因為：只有老板，才會永無止境地自我激勵，承擔的不是一份工作而是一份事業(yè)，您認為呢？只有老板，才會永不背離自己的企業(yè)，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿，您覺得呢？天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財散人聚，財聚人散，您覺得呢？否則，企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業(yè)......