武漢沖突管理培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通與協(xié)作—工作場(chǎng)所的人際關(guān)系與沖突管理 長(zhǎng)沙：2025年07月31日

公司各部門(mén)中層以上管理人員【課程大綱】一、感悟篇：從感性到理性，溝通障礙和良性互動(dòng)的全身心體味1、培訓(xùn)從游戲開(kāi)始：在游戲中找尋自己和團(tuán)隊(duì)的身影2、溝通和跨部門(mén)溝通的再認(rèn)知“跨”部門(mén)對(duì)于企業(yè)管理的重要性從組織架構(gòu)圖看跨部門(mén)溝通跨部門(mén)溝通的可能渠道如何？3、跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)障礙個(gè)人方面的障礙：語(yǔ)言交......

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 南京：2025年07月08日

企業(yè)中層管理者課程收益建立對(duì)沖突和雙贏思維的正確認(rèn)知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過(guò)程，提高管理沖突的意識(shí)與應(yīng)對(duì)方法掌握沖突處理模式的運(yùn)用方法，提升沖突管理與協(xié)調(diào)技巧課程大綱第一模塊：沖突與雙贏的思維1．正確認(rèn)識(shí)沖突何謂沖突？傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念對(duì)沖突認(rèn)識(shí)比較東西方文化對(duì)沖突的認(rèn)識(shí)比較沖突的起因及與績(jī)效的關(guān)系2．雙贏的思維與......

基于性格色彩的沖突管理培訓(xùn)班 杭州：2025年09月25日

不是每個(gè)下屬都用同樣的方法去管理！不是每個(gè)員工都會(huì)積極主動(dòng)向上奮斗！你看好的員工頻繁跳槽很不安分！資質(zhì)平凡的員工卻在這里混混日子！有人不在乎升職這個(gè)餅！是激勵(lì)的方式不對(duì)？沉默不代表他沒(méi)有想法，那他的內(nèi)心究竟在想些什么？員工的行為千變?nèi)f化、行為背后的性格卻有規(guī)律可循。人的心理活動(dòng)決定性格，我該如何去管理人的性格并管理他的......

一線主管溝通管理與沖突管理 蘇州：2025年08月06日

體驗(yàn)并理解溝通的完整過(guò)程學(xué)習(xí)并掌握大量豐富、實(shí)用、易學(xué)的溝通工具學(xué)習(xí)與上級(jí)、下屬的溝通要素學(xué)習(xí)如何處理不同特點(diǎn)的員工溝通難題？化解沖突的關(guān)鍵因素和7項(xiàng)方法學(xué)習(xí)在勞動(dòng)力短缺的環(huán)境下如何通過(guò)溝通留住一線新員工課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)實(shí)際從事一線管理崗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理以下的所有具有管理職能的員工，有3......

敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海：2025年09月27日

負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：企事業(yè)單位高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：企業(yè)戰(zhàn)略部門(mén)、綜合管理部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)的管理者、資深從業(yè)者推動(dòng)、支持戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：HRD/OD/TD/HRBP等資深人力資源從業(yè)者，其他企業(yè)管理者課程大綱一、戰(zhàn)略概念與澄清1.什么是戰(zhàn)略2.為什么需要戰(zhàn)略•使命愿景驅(qū)動(dòng)•OGSM模型二......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年07月11日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶(hù)之間360度無(wú)障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......