武漢成本改善培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2025年05月29日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四 動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五 加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六 等待（窩工）的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七 搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容：時(shí)間停滯......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2025年05月09日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2025年07月09日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四 動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五 加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六 等待（窩工）的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七 搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容：時(shí)間停滯......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 上海：2025年07月12日

越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏有正確的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識和路徑的員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識和路徑。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種得過且過，隨遇而安的淡漠打工的心態(tài)，并沒有真正和公司融為一體和積極成長，他們從根本上缺乏一種正確的職業(yè)化修煉意識和......

銷售人員激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月10日

優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？如何合理設(shè)計(jì)銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？如何設(shè)計(jì)基本工資和獎(jiǎng)金比例，促使優(yōu)秀銷售人員盡力達(dá)成業(yè)績、達(dá)成高薪？哪些情況下適合用傭金模式激勵(lì)銷售人員？傭金比例應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？傭金是否需要封頂？如何處理哪些情況下應(yīng)該用獎(jiǎng)金模式激勵(lì)銷售人員？獎(jiǎng)金支付......