武漢全面質(zhì)量管理培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年06月05日

第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)量管理的定義8.“三全”原則的理解9.全面質(zhì)量管理的范圍10.為何需要推行全面質(zhì)量管理11.全面質(zhì)量管理推行戰(zhàn)略計劃第二單......

高級生產(chǎn)管理班：TQM全面質(zhì)量管理 武漢：2025年06月06日

制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè) 4.0 基石—系統(tǒng)構(gòu)建1、硬件升級（基礎構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）二、工......

精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2025年05月17日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產(chǎn)方式不......

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

研發(fā)、工程、技術、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門管理人員課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預防設計一、質(zhì)量......

供應管理領導力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務計劃以滿足客戶服務、企業(yè)利潤和股本回報目標。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開......

商務談判解碼 深圳：2025年06月07日

1）管理人員：總經(jīng)理、部門經(jīng)理2）銷售部門：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員3）采購部門：采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員4）相關人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2，談判思路談判與博弈的區(qū)......