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全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 武漢:2025年05月06日
董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......
最新稅收政策全解析與建筑房地產(chǎn)企業(yè)收入成本精細(xì)核算 武漢:2025年05月15日
一、最新政策解析:國家稅率調(diào)整1.增值稅稅率下調(diào)的稅務(wù)影響2.建筑行業(yè)稅率下調(diào)下的全稅種綜合分析實(shí)例解讀3.建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施企業(yè)如何有效應(yīng)對4.未來增值稅改革效應(yīng)分析二、建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)收入精細(xì)核算及財(cái)稅操控(一)建造合同收入與費(fèi)用會(huì)計(jì)核算1、建造合同及合同分立、合并及追加2、建造合同總收入及合同受確認(rèn)的條件3、建......
財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 武漢:2025年05月29日
作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段,財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營的基礎(chǔ),更是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此,在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會(huì)計(jì)的落地,讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......
揭秘華為全球賬務(wù)管理與共享服務(wù)的最佳實(shí)踐3.0 武漢:2025年06月06日
董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、CIO、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管;企業(yè)內(nèi)部的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干及信息部門或人力資源部門骨干等(鼓勵(lì)集團(tuán)及各分子機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員共同參加,效果更佳)。課程大綱Part1 華為財(cái)經(jīng)概述:從“記分員”到“價(jià)值整合者&rdqu......
有說服力的邏輯工作匯報(bào) 上海:2025年06月24日
高中基層管理者、高潛人才、業(yè)務(wù)骨干解決問題從毫無章法的匯報(bào)到掌握一套系統(tǒng)化的方法來構(gòu)思、和呈現(xiàn)有說服力的匯報(bào)。如何構(gòu)思有說服力的總體匯報(bào)策略?如何通過故事線有邏輯地組織內(nèi)容?如何在有限時(shí)間簡明扼要呈現(xiàn)內(nèi)容?課程大綱第一部分丨聽眾導(dǎo)向的總體匯報(bào)策略模塊目的:使學(xué)員掌握匯報(bào)的總體設(shè)計(jì)思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報(bào)邏輯。......
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月15日
一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實(shí)例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 )柏拉圖柏拉圖的作法 柏拉圖分析的應(yīng)用 柏拉圖使用實(shí)例4 ......