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投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2025年07月04日
“不謀全局者,不足謀一域”,放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對當(dāng)下的數(shù)字化時代,通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,從實業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維,需要企業(yè)與時俱進,基于戰(zhàn)略重新進行頂層設(shè)計,不斷尋找新的商業(yè)機會,來重塑自己的商業(yè)模式。......
大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運營及精準(zhǔn)營銷 武漢:2025年07月12日
集團類企業(yè)的企業(yè)運營管理、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)技術(shù)等方面相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱一、大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動力★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用★介紹百度\騰訊\阿里的大......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 武漢:2025年07月22日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通?5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......
“碳達(dá)峰”與“碳中和”的應(yīng)對策略 武漢:2025年07月24日
能源是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放以來,我國能源行業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成為全球最大的能源生產(chǎn)國和消費國,有力支撐了經(jīng)濟社會發(fā)展,但是,我國能源結(jié)構(gòu)長期以煤、油、氣為主、是全球最大的碳排放國。因此,我國積極應(yīng)對碳排放帶來的全球氣候變化問題,加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。2020年9月22日,習(xí)近平總書記在第七......
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建 武漢:2025年07月26日
企業(yè)所有管理人員課程大綱第一篇 哲學(xué)培養(yǎng)接班人第一章 認(rèn)識阿米巴第一節(jié) 何為阿米巴阿米巴經(jīng)營理念賦權(quán)管理做人準(zhǔn)則明確方向,傳遞至基層傳遞激情決策層要到前線指揮國內(nèi)企業(yè)推行阿米巴狀況海爾經(jīng)營模式---人單合一自主經(jīng)營體蒙牛的經(jīng)營模式---承包期權(quán)責(zé)任經(jīng)營阿米巴的定義阿米巴模式的運行效果第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營基本特征和基本條件......
《提升企業(yè)核心競爭力,打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 武漢:2025年07月28日
2023年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。近日,剛剛舉辦的全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議,對國企改革深化提升行動已經(jīng)做出明確部署。會議提出,要以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,扎實推進國企改......
走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價】 武漢:2025年08月01日
行程安排第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化(聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場景 武漢:2025年08月21日
企業(yè)中層管理者。課程內(nèi)容第一天:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI基礎(chǔ)第一章:引言與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與背景1.1.1 當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與期望第二章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)與優(yōu)勢2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)框架2......
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略管理——創(chuàng)業(yè)設(shè)計與核心競爭力打造 主講:李老師
國家在大力提倡創(chuàng)業(yè),也在提倡創(chuàng)新,這為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大的動力。很多有志之人在謀求創(chuàng)業(yè),希望借助創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實現(xiàn)自己的人生價值。很多先發(fā)企業(yè)在謀求轉(zhuǎn)型之際,也希望可以實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè),并借助戰(zhàn)略管理實現(xiàn)企業(yè)的更加輝煌。很多企業(yè)希望為員工建構(gòu)創(chuàng)業(yè)平臺,通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)企業(yè)更具戰(zhàn)略性地成長,在成就員工的同時,讓企業(yè)發(fā)展得更......
新常態(tài)下組織能力的轉(zhuǎn)型突破 主講:王老師
在不確定性增加的VUCA時代,移動互聯(lián)強烈沖擊我們的時代,組織的商業(yè)模式和經(jīng)營方式都發(fā)生了重大的變化。新興產(chǎn)業(yè)及新的企業(yè)不斷出現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)也被迫轉(zhuǎn)型升級。但是,只要有了擁抱時代風(fēng)口的勇氣和融入移動互聯(lián)的戰(zhàn)略,就能夠取得成功嗎?戰(zhàn)略和商業(yè)模式可輕易復(fù)制,但實質(zhì)上制約企業(yè)的卻是容易被忽視的組織能力。沒有強有力的組織能力和高......
企業(yè)的扁平化管理與實施 主講:李老師
本課程針對企業(yè)在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢下,如何轉(zhuǎn)型升級過程中,如何開展組織創(chuàng)新,通過學(xué)習(xí)并實施扁平化管理,實現(xiàn)人員素質(zhì)提升和內(nèi)部效率提升,推進企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模式升級并做好管理創(chuàng)新,以適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,保持平穩(wěn)較快發(fā)展。課程對象企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人。課程大綱一、 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢下提出管理要求1、高層適應(yīng)市場的......