成都卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 成都：2025年09月15日

1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì) 西安：2025年07月25日

企業(yè)各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個(gè)人因素25%案例分析：造成項(xiàng)目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會(huì)......

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年09月13日

第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評(píng)的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)向心力，打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺(tái)；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時(shí)、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......

卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年07月11日

卓越團(tuán)隊(duì)為什么而盛行不衰？不是因?yàn)槠渫瓿扇蝿?wù)的能力，而是其獨(dú)特的創(chuàng)造結(jié)果的魅力，企業(yè)需要卓越團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)造結(jié)果而不是需要一個(gè)完成任務(wù)的群體！你選擇一支每天在完成任務(wù)的群體還是一支創(chuàng)造結(jié)果的卓越團(tuán)隊(duì)？這必須由你自己決定！課程采取目前國(guó)際最有效的互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)方式。時(shí)間分配為講師演講占20%，學(xué)員演練占30%，實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、角色扮......

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海：2025年07月25日

?幫您揭開(kāi)神秘的第五力，讓您心智大開(kāi)，團(tuán)隊(duì)矛盾迎刃而解?提升管理者的情商與同理心，做一個(gè)有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者?能夠在不同問(wèn)題解決中有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力，讓員工感受到溫暖和關(guān)懷?學(xué)習(xí)與同事及內(nèi)部同事建立信任關(guān)系的方法?同理心的運(yùn)用及恰到好處的贊美?學(xué)習(xí)溝通的兩件法寶：積極聆聽(tīng)、清晰表達(dá)?快速辨別同事及同事的人際風(fēng)格并靈活調(diào)整自己的溝......

管理者卓有成效的實(shí)踐 深圳：2025年08月02日

管理者，就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效，意味著建立目標(biāo)并使之達(dá)成。一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。與管理相比較而言，其他因素如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達(dá)成目標(biāo)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。如何使組織和管理者實(shí)現(xiàn)成功呢？從管理......