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慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 成都:2025年07月09日
企業中高層管理人員、人力資源管理人員培訓內容一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 成都:2025年07月10日
近年來,越來越多的企業為加強對業務的支撐,在一定規模以上的團隊或業務單元設置專職專門的HR代表負責根據業務需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實施。這些HR代表(即HRBP)如何做好自身定位?如何轉變觀念和角色成為優秀的業務合作伙伴,使人力資源工作的價值得到尊重和認可?這些正成為人力資源從業者面臨的重要課題。本課程重......
非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 成都:2025年07月12日
企業各部門中高層管理人員;人力資源部管理人員課程精要第一單元 人力資源管理的核心概念與部門主管的角色認知1.管理者的三層境界?2.團隊管理者的升遷真相3.人力資源工作,理念先行?員工不僅是“資源”,更是“資本”!?敬人者,人恒敬之。?80/20法則與彼德原理的啟發。4.學......
勝任力模型的建構 成都:2025年07月17日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
商務PPT結構設計與策劃 北京:2025年08月23日
培訓、報告 、演講、會議 、推銷、談判,我們需要制作PPT進行演講和展示。通常的方法是:接到任務,隨便找幾個接近的模板,復制Word材料,調整自己看不下去的內容,爭取蒙混過關。這樣做出來的PPT通常目標不清,結構混亂,展示不力。很難引起別人的注意,打動別人。很多人做演示文稿只注重幻燈片本身的效果,以為找到了好模板和模型......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年07月11日
1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的......