成都方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研修班 成都：2025年05月15日

第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)一、前言1.1 VUCA時(shí)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時(shí)期人力資源重點(diǎn)工作二、組織發(fā)展階段及趨勢(shì)2.1 組織發(fā)展四個(gè)階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.6 企業(yè)文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚） 成都：2025年06月06日

模塊一：如何設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案一、理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵(lì)？民企在股權(quán)激勵(lì)方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時(shí)代資本驅(qū)動(dòng)型與人力資本驅(qū)動(dòng)型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財(cái)散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵(lì)模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵(lì)模式介紹類股權(quán)激勵(lì)模......

融入阿米巴的經(jīng)營管控體系方案設(shè)計(jì)班 成都：2025年06月13日

課前需要各參課企業(yè)提供并攜帶相關(guān)企業(yè)資料。工具：00-《現(xiàn)場(chǎng)需提前準(zhǔn)備的企業(yè)資料》時(shí)間：第一天上午第一篇 講透“原生態(tài)阿米巴”1.1 什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2 阿米巴經(jīng)營“哲學(xué)+實(shí)學(xué)”1.3 阿米巴經(jīng)營體系1.4 阿米巴運(yùn)營的兩個(gè)前提1.5 阿......

關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)薪酬績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)用（銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管） 西安：2025年05月09日

有激勵(lì)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)需求的HR及業(yè)務(wù)管理者課程大綱上篇：績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)方法論 3H1整體薪酬的組成部分2短期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)3C模型3短期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)6要素3.1激勵(lì)對(duì)象劃分3.2不同類別人員的激勵(lì)組合3.3激勵(lì)總額設(shè)計(jì)3.4激勵(lì)杠桿與激勵(lì)強(qiáng)度設(shè)計(jì)3.5激勵(lì)條件（績效指標(biāo)遴選、目標(biāo)值設(shè)置）3.6激勵(lì)周期【演練1】激勵(lì)方案6......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 深圳：2025年06月12日

Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management，第1章 運(yùn)作管理的角色與行動(dòng)1.1 Defining operations management;定義運(yùn)作管理1.2 The extent of operations management in or......

標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實(shí)操案例解析 深圳：2025年06月28日

一、住宅精裝修的現(xiàn)狀和前景分析1、現(xiàn)代精裝的發(fā)展歷程2、精裝住宅的現(xiàn)狀3、發(fā)展精裝的重要性和迫切性二、精裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作與要點(diǎn)1、精裝專業(yè)提前介入建筑設(shè)計(jì)的趨勢(shì)2、設(shè)計(jì)階段精裝修工程專業(yè)人員提前介入的優(yōu)點(diǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)材料的合理規(guī)避4、功能、美觀、成本的理性取舍5、界面劃分的要點(diǎn)和作用三、精裝修的標(biāo)的物的明確與重點(diǎn)......