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基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都:2025年07月11日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系;一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2025年08月11日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
產品規劃與創新 廣州:2025年08月20日
模塊一:產品戰略規劃概述模塊二:產品戰略輸入:市場策劃1.市場策劃應該輸出什么?2.總體市場、公司現狀、總體競爭分析3.細分市場分析及目標市場確定4.總體策略及建議模塊三:產品戰略的輸入:客戶需求分析1.從客戶的購買行為分析客戶需求(實際案例同步演練)2.客戶需求收集3.產品戰略與路標規劃流程4.產品路標規劃過程解析5......
前瞻性產品規劃與設計 廣州:2025年09月26日
公司CEO、產品總監;產品規劃部門;產品經理(面向具備自主產品開發類型企業、每年度都需要推出多款新產品類型企業;不面向運營性質客戶:移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司)課程大綱案例解析:互聯網成功企業的產品設計一、向互聯網企業學習產品管理1、讓用戶參與設計:提枕市場接受度案例分享:小米手機的迭代設計。現場討論......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年07月15日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2025年08月23日
第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......