成都SQM培訓(xùn)公開課

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 成都：2025年07月11日

Unit 1 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQMSQM戰(zhàn)略，品管核心主線、工作原則供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的與供應(yīng)鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應(yīng)商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應(yīng)商方法供應(yīng)商管理系統(tǒng)在公司總體流程中的定位合格供應(yīng)商認(rèn)證的流程與國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防措施與控制手段項目管......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 武漢：2025年09月12日

“沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認(rèn)識到這一點，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質(zhì)的管......

系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維SQM與TQM研習(xí)班 廣州：2025年07月10日

近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對質(zhì)量的要求提高b顧客對質(zhì)量的要求提高,相對使工廠作業(yè)落后c質(zhì)量成本居高三種壓力導(dǎo)致公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力，只靠統(tǒng)計的質(zhì)量管理已無法因應(yīng)，因此必須將以往的技術(shù)、制造、檢驗部門的質(zhì)量管理，擴至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計管制、進料管制、制程......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 廣州：2025年07月11日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個階段）供應(yīng)商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類（Classification）供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應(yīng)商的分類方式......

清華名師：科技賦能財務(wù)，用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 北京：2025年09月11日

業(yè)財融合：正在形成的伙伴關(guān)系一、已經(jīng)到來的“財務(wù)價值”時代互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)和機遇轉(zhuǎn)型時期，財務(wù)職能分工與角色定位- 財務(wù)新職能：業(yè)務(wù)財務(wù)、管理會計- 財務(wù)新角色：業(yè)務(wù)合作伙伴、價值管理者案例分析：企業(yè)集團采用財務(wù)共享模式，重新定位財務(wù)角色和功能財務(wù)價值創(chuàng)造，需要業(yè)財融合- 同心協(xié)力，......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

一、銷售談判總論1、談判是什么？2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧？3、銷售談判流程詳解4、談判中的雙贏把握5、談判是一種投資6、銷售談判中心理對抗的深入探討二、銷售談判前的準(zhǔn)備1、談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧2、工具一：了解四種談判對手3、案例討論：銷售談判結(jié)果判斷4、工具二：提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典：全腦技術(shù)溝通5......