成都門店培訓(xùn)

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成都門店培訓(xùn)公開(kāi)課

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 太原：2025年08月23日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立店長(zhǎng)定位，清晰店長(zhǎng)職責(zé)與存在價(jià)值，從而“在其位、謀其政”；動(dòng)作轉(zhuǎn)型：把服務(wù)變成具體動(dòng)作，再把個(gè)性服務(wù)動(dòng)作，用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動(dòng)作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進(jìn)店，看到陳列就想購(gòu)物；目標(biāo)管理：通過(guò)科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解，讓門店人員銷售業(yè)績(jī)從而實(shí)現(xiàn)......

連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班廣州：2025年07月03日

近年來(lái)，大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了，員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎？不一定，只有管理者的經(jīng)營(yíng)能力同時(shí)精細(xì)化了，才算得上完美精益管理，運(yùn)營(yíng)效率與利潤(rùn)增長(zhǎng)就指日可待了。劉曉亮教授是中國(guó)最早把精益思想引進(jìn)到門店管理的培訓(xùn)專家。他發(fā)明的“六維精益模型”......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月01日

第一部分：店長(zhǎng)的角色與定位1、門店成敗的靈魂2、店長(zhǎng)的四種類型3、工作角色定位4、店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力與性格5、店長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)與態(tài)度第二部分：現(xiàn)代化門店的經(jīng)營(yíng)管理1、門店組織結(jié)構(gòu)與人員配置店鋪的組織結(jié)構(gòu)店鋪人員的權(quán)責(zé)劃分店鋪?zhàn)鳂I(yè)人員的配置店鋪管理人員的配置2、店鋪設(shè)計(jì)店鋪的設(shè)計(jì)策略店鋪的內(nèi)貌設(shè)計(jì)店鋪的外觀設(shè)計(jì)招牌與櫥窗設(shè)......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門店長(zhǎng)研修班深圳：2025年08月22日

“開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢看店長(zhǎng)”，門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。店長(zhǎng)不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者，在規(guī)模上與效益競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天，店長(zhǎng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。零售為王、贏在終端，店長(zhǎng)是店鋪與超市經(jīng)營(yíng)的策劃與導(dǎo)演者，他把握著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈，決定著店鋪與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，既......

工廠6S/5S成功推行技巧上海：2025年07月11日

準(zhǔn)確把握6S推行成功的關(guān)鍵點(diǎn)。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過(guò)程中確保效率的提升。6S 負(fù)責(zé)人怎樣有效開(kāi)展工作。分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力；使現(xiàn)場(chǎng)一線部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識(shí)，并理解一流現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；掌握全面提高員工......

經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)課程廣州：2025年07月12日

了解企業(yè)價(jià)值構(gòu)成理解影響企業(yè)價(jià)值的因素，將自身職能與公司的保值、增長(zhǎng)關(guān)聯(lián)通曉財(cái)稅基本知識(shí) 基于財(cái)務(wù)報(bào)表，理解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)區(qū)別，識(shí)別常見(jiàn)稅務(wù)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)掌控業(yè)績(jī)完成狀況靈活掌控與設(shè)立目標(biāo)，從 KPI 儀表盤與管理報(bào)表監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成情況圍繞重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破從運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)知識(shí)鋪墊中提升決策質(zhì)量，抓住企業(yè)機(jī)遇規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)象：事業(yè)......