成都學習型組織培訓公開課

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 貴陽：2025年07月15日

1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安：2025年06月17日

（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略：構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙：2025年05月21日

在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面，市場競爭加劇，成本壓力不斷攀升，企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力，以在市場中站穩腳跟；另一方面，知識更新速度加快，員工必須不斷學習才能跟上時代步伐，滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境，創新培訓模式，提升培訓效果，使培訓真正成為企業降本......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 杭州：2025年05月27日

1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年05月10日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......