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高效的招聘與面試 成都:2025年07月02日
* 人力資源經(jīng)理、主管、專員* 招聘經(jīng)理、主管、專員* 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總課程大綱:1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點(diǎn)3.主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 成都:2025年07月03日
全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長,全球員工隊伍進(jìn)一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外,人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革,人力資本金融化已經(jīng)提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都:2025年07月03日
第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)(六項)小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)與用工管理 成都:2025年07月03日
第一講:我國勞動用工管理中的爭議沖突現(xiàn)狀及勞動風(fēng)險概述一、我國勞動用工管理中的沖突與爭議現(xiàn)狀1. 勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大1)1986-2022年全國勞動爭議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示,從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力2)2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后,媒體公開報道的勞動爭議案......
管理復(fù)制特訓(xùn)營 北京:2025年08月09日
企業(yè)管理人員,團(tuán)隊課程大綱一:管理者能力素質(zhì)模型二:十大核心技能1、組織力——創(chuàng)建團(tuán)隊2、凝聚力——文化建設(shè)3、奮斗力——堅持不懈4、效率力——高效工作5、溝通力——深入人心6、教導(dǎo)力—&......
重新定義目標(biāo)管理:M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊 上海:2025年08月15日
團(tuán)隊在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團(tuán)隊協(xié)作混亂等影響團(tuán)隊的整體績效和削弱團(tuán)隊工作積極性的問題,解決問題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng),貫通中長期和短期目標(biāo),明確關(guān)鍵策略行動計劃,指引團(tuán)隊能更好地理解組織目標(biāo),明確個人職責(zé),從而提升團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......