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采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都:2025年07月05日
總經理、主管副總、供應鏈負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員為推動跨部門協同降本、統一認知,建議以下人員參加:研發負責人:負責技術降本質量負責人:負責檢驗標準合理化財務負責人:負責降本核算與激勵兌現課程大綱:一、2024 采購降本增效1. 消費下行,市場波動大,企業和采購面臨的挑戰2. 價值鏈重構,開辟......
全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年07月07日
1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 成都:2025年08月01日
一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重設置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......
采購成本降低與供應商談判 成都:2025年08月13日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2025年07月10日
?掌握供應鏈與采購運作的基本知識?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購成本降低的方法與工具課程大綱:模塊一:采購轉型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉型(不但是買,還有很多發揮價值的地方)(三)公司采購的發展階段(四)采購的發展的升級之路模塊二:供應商關系與開發管理(一)戰略供應......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人?做農夫?4.做品牌......