成都商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 成都：2025年05月28日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點(diǎn)評時間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進(jìn)行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進(jìn)行......

雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年07月03日

1.洞察對方在談判中的思維方式和底線設(shè)定2.利用差異化的價值出現(xiàn)技巧來獲得認(rèn)同感3.瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而規(guī)劃實(shí)施并掌控談判過程4.通過溝通來潤滑各方關(guān)系以實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)5.運(yùn)用各種力量和策略達(dá)到談判目標(biāo)實(shí)現(xiàn)多贏6.運(yùn)用有策略性僵持和讓步逐步鎖定談判結(jié)果培訓(xùn)對象一線業(yè)務(wù)人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等課程大綱第一部分：談......

商務(wù)談判全攻略——談判兵法 成都：2025年07月11日

掌握談判桌上的拆招與攻防戰(zhàn)術(shù)；掌握商務(wù)談判出牌的時機(jī)與節(jié)奏；進(jìn)一步提升談判的全局觀與實(shí)戰(zhàn)能力；培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者等課程大綱：一、談判的起手式: 先談哪一個? “攻其所不守”?還是 “攻其所必救”?二 、談判戰(zhàn)術(shù)的選擇: 這一回合我要贏? 要和? 要輸? 要破? 還......

高效商務(wù)談判工作坊 重慶：2025年07月12日

一套工具：iPad清單九個動作：確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理技巧提升 北京：2025年06月21日

第一部分會計(jì)基礎(chǔ)（如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動）資產(chǎn)負(fù)債表a-重點(diǎn)介紹資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及權(quán)益c-財務(wù)報表和時間的關(guān)系（時間點(diǎn)報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務(wù)報表的基本構(gòu)成e-財務(wù)報表的薄弱點(diǎn)損益表a-企業(yè)利潤的形成過程b-損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年07月11日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。（免費(fèi)、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、）這是一個互聯(lián)互......