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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 成都:2025年05月07日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
提升經營績效的價值成本方程 成都:2025年05月08日
* 企業CEO、總經理、總裁、創始人等* 企業高管、企劃部、管理部門、幕僚部門負責人等* 希望提高經營管理水平的職業人士課程大綱1.什么是價值成本方程(VCCE)——簡潔經營模式* 傳統經營模式對中小企業的困擾* “少就是多”的經營理念* 價值成本方程經營體系的定義和涵義......
財務報表閱讀與分析 成都:2025年05月08日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
非財務經理的財務管理(2天) 成都:2025年05月08日
第一部分 了解公司戰略,從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 建立業務模擬團隊,團隊成員賦責,并輸出團隊本年度業務成長路徑· 按照企業成熟期內部價值鏈基本結構成立業務團隊,推舉團隊經理· 根據講師給出的業務情境,團隊經理給團隊成員賦責· 團隊討論,按照2021年戰略目標定位,輸出......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2025年05月15日
企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳:2025年07月11日
公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱:一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目......