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企業(yè)信息化審計與治理管控(COBIT認證)最佳實踐培訓(xùn)班 北京:2025年09月26日
第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統(tǒng)審計標準和指南2.風險分析3.內(nèi)部控制4.實施信息系統(tǒng)審計5.對于控制的自評估6.案例學(xué)習(xí)PART 2.業(yè)務(wù)連續(xù)性與審計1.業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃和災(zāi)難恢復(fù)計劃2.審計業(yè)務(wù)連續(xù)性3.案例學(xué)習(xí)4.習(xí)題講解PART 3.信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及其審計5.業(yè)務(wù)實現(xiàn)6.項目管理結(jié)構(gòu)7.項目......
企業(yè)制度設(shè)計與執(zhí)行力提升 成都:2025年07月12日
當團隊在十個人左右的時候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一個有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候,靠的就是企業(yè)的制度管理,只有制度完善才能更好的約束人的行為,規(guī)范人的行為,企業(yè)才能管理規(guī)范。企業(yè)制度是一個組織內(nèi)大家共同遵守的行為規(guī)范。可以保證組織有效運轉(zhuǎn),是達成組織目標的可靠保證......
現(xiàn)代房企《項目工程建設(shè)階段》內(nèi)審、內(nèi)控機制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風險管理體系防線 成都:2025年07月12日
1、房企董事長、CEO、總經(jīng)理、項目負責人等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層2、審計部、監(jiān)察部、工程部、成本部等專業(yè)部門負責人及骨干員工3、房地產(chǎn)企業(yè)首席財務(wù)官、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管和財務(wù)經(jīng)理課程收益:1、了解工程審計基本概念,掌握基礎(chǔ)的工 程審計知識2、了解工程項目立項、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購、結(jié)算等活......
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 成都:2025年07月16日
第一講什么是內(nèi)部控制體系?-什么是“內(nèi)部控制”? COSO內(nèi)部控制、風險管理整合框架-質(zhì)量管理、流程管理與內(nèi)部控制有什么關(guān)系?-何為“合規(guī)型內(nèi)控”、何為“戰(zhàn)略導(dǎo)向型內(nèi)控”?-內(nèi)控作用與缺陷——內(nèi)控不萬能,沒內(nèi)控萬萬不能-案例......
打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州:2025年09月26日
涉及供應(yīng)鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的跨部門協(xié)作問題,本課程結(jié)合500強日、美企業(yè)先進管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業(yè)輔導(dǎo)的實務(wù)案例,幫助企業(yè)建立系統(tǒng)實用解決的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。邀請對象:企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱:一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州:2025年08月01日
本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面,訓(xùn)練經(jīng)理人的管人能力和管事能力,帶領(lǐng)團隊走想成功!課程收益:1.讓經(jīng)理人學(xué)會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會管理員工情緒、員工心態(tài),讓員工快樂工作培訓(xùn)對象......