成都5s管理制度培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 成都：2025年05月16日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都：2025年06月04日

第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當前制造企業班組人員面臨的機遇與挑戰2.班組長所扮演的三類角色認知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內涵(2)團隊發展的四個階段及特點1)形成期 2......

萬科工程現場精細化管理 成都：2025年06月07日

您可以站在標桿的肩膀上快速改善和提升工程質量管理！讓學員對萬科的工程管理有個整體的概念和認識，從而在對比中找到差距；讓學員熟悉萬科工程管理中應用的方法和技巧；獲取標桿企業項目現場管理標準手冊和標桿企業現場技術管理作業指導書；讓學員將自己與現場相結合，初步建立適合于自己的現場管理方法論；通過案例分享，讓學員深刻懂得策劃、......

可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 成都：2025年06月30日

一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢：崗位生產人員2.專職點檢：設備點檢人員3.精密點檢：各專業技術人員三、建立高效的設備組織流程1.屬于企業的組織體制2.屬于分......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此供應鏈交付中心 PMC 統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2025年06月06日

1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執行力；3、了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具；4、理解并運用項目進度控制的關鍵點；5、學會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經理、項目經理、骨干人員、質量管理人員及相關職能部門人員；管......