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產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術到市場商業(yè)化成功 成都:2025年06月09日
一、.咨詢案例分享:(動態(tài)調(diào)整的緣故,具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn))1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結(jié)合公司的產(chǎn)品進行現(xiàn)場研討、交流、點評二、營銷:從技術到商業(yè)化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發(fā)型企業(yè)到產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型3......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求為導向的產(chǎn)品運營模式 重慶:2025年06月06日
隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的增長,產(chǎn)品類型的日漸豐富,業(yè)務形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢。僅僅依靠公司最高層承擔業(yè)務經(jīng)營的 責任,越來越讓企業(yè)感到力不從心,所以讓更多的人參與到公司業(yè)務經(jīng)營活動的管理中來,將成為企業(yè)的趨勢選擇。 產(chǎn)品經(jīng)理制度就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確,日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。但是,企業(yè)在導入產(chǎn)品管理制度的 過程中,......
交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 重慶:2025年08月01日
總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃人員、高級產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱框架篇:交互式產(chǎn)品管理全局圖一、從BATM看互聯(lián)網(wǎng)思維1、信息傳播:更快、更廣、更真2、渠道與供應:快捷、方便、低廉3、價值創(chuàng)造:市場效率更高的“交互式產(chǎn)品管理”二、產(chǎn)品之困與“交互式產(chǎn)品管理”解決1、供需失衡后的產(chǎn)品......
產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 武漢:2025年06月05日
提供產(chǎn)品管理知識一覽圖,使學員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實踐;通過全過程案例講解,使學員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點和難點,在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力;對學員的實際產(chǎn)品進行咨詢指導,幫助單位完善產(chǎn)品管理流程,定制符合自己特點的過程、方法和規(guī)范,提升組織級產(chǎn)品管理水平;為學員課后答......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2025年05月09日
企業(yè)收益:1、掌握高效的管理方法工具,實時、動態(tài)地管理銷售過程,及時調(diào)整銷售措施;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,建設和完善團隊結(jié)構(gòu),打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團隊;3、掌握達成目標的方法和要點,有效培養(yǎng)和激勵團隊,快速實現(xiàn)企業(yè)績效目標。崗位收益:1、學習輔導下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年06月13日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責到結(jié)果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......