成都執行力培訓公開課

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 成都：2025年07月10日

引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意義* 何謂“心學”？- 不是心理學- 是“安心立命”的人生哲學- 心學是實踐之學* 心學的歷史溯源* 學習心學的現實意義- 個人與組織的發展需要- 擁抱未來的能力2. 王陽明與陽明心學*......

攻克執行力難關——打造高效執行體系高級研修班 成都：2025年07月12日

模塊一：執行力的重要性1.什么是執行力2.執行是一門戰勝對手的學問3.三分戰略，七分執行4.執行力文化為我們的企業帶來了什么模塊二：管理者決定團隊文化的強弱1.為什么執行難：領導者常犯的七大執行錯誤2.執行型管理者要做的事2.1了解你自己，了解你的企業和你的員工2.2建立企業家素質－實事求是2.3為你的企業設立明確的目......

MTP中層管理者核心管理技能 成都：2025年07月31日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 成都：2025年08月07日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安......

管理者的卓越執行力訓練 成都：2025年08月09日

一、決策制定1.何為決策2.決策的類型3.有效決策的三大關鍵1)扎實理論2)嫻熟技能3)強大內心案例：大年三十開除人的關明生4.有效決策的5個要素5.有效決策的6的策略1)理性決策2)善用直覺3)關聯人員4)他人意見5)風險收益6)負面影響案例：鄔思道借用利益相關者法來幫助雍正剖析借款官員給我們的啟示案例：太平洋的陳總......

場景化--角色認知定位與自我管理 成都：2025年09月13日

第一部分：定位清晰-中層干部的角色認知與定位一、中層干部角色認知中層干部的重要作用、角色和使命管理人員的五大角色轉變中層干部管理的五大工作中層干部在企業架構里的位置管理者的行為方式——從自己做事到帶領團隊下屬職業經理常見的角色錯位高執行力管理者必須做的七件事中層干部作為下屬的四項職業準則優秀中層......

創新管理與高效執行力—新時代下讓管理績效實現快速改進和升級 成都：2025年09月13日

本課程旨在幫助企業中高層管理人員系統性地提升創新思維能力，掌握大量創新的方法和工具，并通過案例分析和情景演練，促進知識的內化，成為真正地企業解決問題的高手；同時，建立企業執行力體系，掌握執行力提升方法，并通過案例分析、方法建議、工具運用等元素，根植于企業實際管理工作中去。突破思維，創新管理—培養管理干部創新......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 成都：2025年09月27日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

執行力培訓內訓課程

陽光心態與執行力強化訓練 主講：樊老師

全體員工課程大綱 ：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于員工心態，情緒，執行力、凝聚力的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章、敬業精神，優秀員工的職業基準（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬......

卓有成效的執行力 主講：張老師

羅斯福說：“執行、執行、再執行，是成功的基本保證”！所有的企業都在追尋高效執行力的方法，然而，大多數企業卻忽略了執行力的基本面是：執行思維與意識、內在驅動力、職業化素養、溝通技能、工作能力等。只有從系統的內在基本面進行訓練提升，才有可能在管理的行為中體現出真正自動自發的執行力。本課程挖掘執行力內......

360°管理推行力訓練 主講：劉老師

企業中高層管理人員【課程背景】：在管理領域內,我們較多地探討高層領導力，基層執行力，但往往忽視了作為企業中堅力量的中層管理團隊所不可或缺的中層推行力，它上承高層領導的戰略思維、下啟基層員工的具體執行，形成一股無形的紐帶，夯實了企業的根基，貫穿了企業運營的方方面面。今天，我們從360度六維勝任力的角度出發，將視野聚焦在這......

......更多內訓課程