成都績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課

量化績(jī)效“3x3”—用經(jīng)營(yíng)思維做績(jī)效激勵(lì) 成都：2025年07月18日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)建立一套符合戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的績(jī)效管理體系；2、量化各個(gè)崗位的績(jī)效考核，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成，完成企業(yè)業(yè)績(jī)；3、為企業(yè)培養(yǎng)量化績(jī)效管理人才，推動(dòng)企業(yè)量化績(jī)效的落地與執(zhí)行。崗位收益：1、了解3x3績(jī)效指標(biāo)的三個(gè)層次和績(jī)效合同的三部分內(nèi)容；2、掌握建立績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的技巧；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用績(jī)效管理的有效工具和方法；......

績(jī)效管理與年度面談 成都：2025年07月21日

績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績(jī)與員工發(fā)展結(jié)合起來(lái)，保障戰(zhàn)略落實(shí)的重要工具之一。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，由于人力資源管理人員和部門(mén)經(jīng)理在認(rèn)識(shí)方面的偏差和技能方面的欠缺，使績(jī)效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移，導(dǎo)致績(jī)效管理流于形式、形同虛設(shè)，甚至?xí)?duì)日常管理造成負(fù)面影響。本課程圍繞上述問(wèn)題，以先進(jìn)理論為基礎(chǔ)，幫助各級(jí)管......

績(jī)效管理實(shí)操方案(王老師) 成都：2025年07月23日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過(guò)若干職場(chǎng)話(huà)題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來(lái)的嗎？......

OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 成都：2025年07月23日

-傳統(tǒng)績(jī)效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績(jī)效管理，學(xué)會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)單的模型，將績(jī)效管理側(cè)重在挑戰(zhàn)性目標(biāo)設(shè)定、反饋輔導(dǎo)、經(jīng)理與員工的信任合作關(guān)系建立、共識(shí)共創(chuàng)共達(dá)高績(jī)效目標(biāo)？-OKR績(jī)效管理針對(duì)當(dāng)今VUCA不確定時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)環(huán)境工作方式而設(shè)計(jì)，更強(qiáng)調(diào)合作、社交化、快速反應(yīng)，為企業(yè)提供一個(gè)全新的敏捷績(jī)效管理方法，支持......

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年08月01日

了解為什么要推行績(jī)效管理掌握KPI+BSC+MBO整合式績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)掌握績(jī)效管理的實(shí)施掌握績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用【課程特色】實(shí)戰(zhàn)落地：憑借多年的企業(yè)管理和咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以客戶(hù)需求與問(wèn)題突破為導(dǎo)向，將工作經(jīng)歷、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)授課有效融合，將經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化、將結(jié)構(gòu)工具化，引導(dǎo)學(xué)員從認(rèn)知層面和方法技能兩個(gè)層面貫通，獲得管理提升與......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國(guó)有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2025年08月01日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)干部等相關(guān)人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班 成都：2025年08月07日

各級(jí)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門(mén)，國(guó)有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等課程大綱：(一)國(guó)有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績(jī)效管理體系改革1、國(guó)有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國(guó)有企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制的建立與完善3、績(jī)效管理的......

績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年08月07日

第一講： 企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與績(jī)效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及帶來(lái)的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績(jī)效薪酬在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值(1)績(jī)效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場(chǎng)化是績(jī)效薪酬機(jī)制的趨勢(shì)(3)績(jī)效薪酬機(jī)制的難點(diǎn)與對(duì)策二、企......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

突破性綜合績(jī)效改善（中高層版） 主講：夏老師

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，各種各樣的問(wèn)題層出不窮：1. 質(zhì)量低劣。有的企業(yè)，市場(chǎng)推廣能力特別強(qiáng)，什么樣的產(chǎn)品都能賣(mài)出去。可出去的產(chǎn)品口碑不好，只能眼睜睜看著自己爭(zhēng)來(lái)的市場(chǎng)被步步蠶食。2. 成本高企。有的企業(yè)，表面看生意興隆、紅紅火火，細(xì)探究卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利能力不足。正所謂“熱熱鬧鬧，卻只是賺個(gè)吆喝”。3......

績(jī)效管理與評(píng)估 主講：康老師

1.掌握人員管理根基。“績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)”技術(shù)。對(duì)人員管理，有明確的依據(jù)。2.用好績(jī)效管理。全面介紹績(jī)效管理的設(shè)計(jì)、考核、結(jié)果應(yīng)用。使績(jī)效管理有效3.用好對(duì)下溝通。重視績(jī)效談話(huà)。重視與下屬溝通的方式。重視溝通的激勵(lì)課程特色：課前深入調(diào)查學(xué)員單位績(jī)效管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，結(jié)合學(xué)員單位的情況進(jìn)行實(shí)操演練，學(xué)......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效突破—基于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效管理技術(shù) 主講：穆老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，必須建立一套有效的績(jī)效管理系統(tǒng)。該課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助企業(yè)通過(guò)績(jī)效管理技術(shù)與戰(zhàn)略目標(biāo)的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同成長(zhǎng)。課程背景強(qiáng)調(diào)了績(jī)效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的密切聯(lián)系，指出了明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)于績(jī)效管理的重要性。課程的重要性體現(xiàn)在其能夠指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建......

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