成都招聘技巧培訓(xùn)公開課

慧眼識金——精準(zhǔn)招聘與面式操作技巧高級培訓(xùn)班 成都：2025年07月09日

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲?！毒珳?zhǔn)招聘與面試操作技巧高級培訓(xùn)班》將通過對......

金牌面試官：校園招聘的策略以及實戰(zhàn)技巧 成都：2025年07月16日

公司校園招聘工作負(fù)責(zé)人用人部門中高層管理者各層級面試官及人才測評師課程收益掌握人才甄選系統(tǒng)理念與方法熟悉校園招聘的各項評價技術(shù)掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和形式通過實戰(zhàn)演練掌握面試的技巧課程特色多年跨行業(yè)的人才測評經(jīng)驗，可以為您度身定制課程內(nèi)容高老師二十余年工作的實踐總結(jié)，現(xiàn)場親身示范面試技巧全面提升面試官的面試技巧，讓面試更......

校園招聘和面試技巧實務(wù) 成都：2025年08月01日

掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細(xì)節(jié)掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計”細(xì)節(jié)、強化對人才的吸引力掌握校招中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實施技能掌握測評技術(shù)在校招中的實施技能掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識人技巧，提高校招的成效課程對象：各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員課程大綱標(biāo)&ldqu......

人才招聘策略與方法 成都：2025年08月02日

掌握一個完整的招聘流程，并系統(tǒng)性了解運用心理學(xué)技術(shù)的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司良好的企業(yè)文化，傳遞品牌形象，吸引優(yōu)秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監(jiān)......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 成都：2025年08月14日

HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱第一章 招聘面試?yán)砟钇?mdash;—觀念決定結(jié)果，意識決定行為一、企業(yè)在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析2、企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責(zé)任和主要工作......

金牌面試官-卓越識人術(shù) 成都：2025年08月18日

當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境，組織競爭的核心就是人才的競爭！如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量？如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力？本課程從實際的招聘面試角度出發(fā)，幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念，提升識別人才的能力，進(jìn)而幫助組織快速招到適合的人才！課程收益：正確認(rèn)知面試官角色定位及人才發(fā)展趨勢掌握卓越識人的標(biāo)準(zhǔn)及制定崗......

高效的招聘與面試 成都：2025年08月20日

* 人力資源經(jīng)理、主管、專員* 招聘經(jīng)理、主管、專員* 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總課程大綱:1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年09月09日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡歷篩選??如何瀝......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新人四留模型——讓他無可救藥“跟定你” 主講：尹老師

● 收入留人：專業(yè)化營銷八大流程，助新人90天20項內(nèi)容三重通關(guān)；● 環(huán)境留人：團(tuán)隊文化五層次，讓職場環(huán)境“營養(yǎng)”豐盛、形神兼?zhèn)?；?情感留人：DISC十項全能識人術(shù)，讓四型下屬心悅誠服、各得其所；● 事業(yè)留人：教練式面談七大流程，助新人解決問題、改變態(tài)度、激發(fā)夢想。課程對象：營銷主管、營銷經(jīng)理......

員工招聘與面試 主講：張老師

第一單元：員工招聘流程 一、準(zhǔn)備階段 1、統(tǒng)計招聘需求 ?人力資源部的人員需求預(yù)測模型 ?各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》 ?報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部備案復(fù)核 ?人力資源部統(tǒng)計公司人員需求，由總經(jīng)理批示，做出招聘決策。 2、擬定招聘計劃 ?招聘計劃內(nèi)容：人員需求清單；招聘信息發(fā)布的渠道；招聘工作人員的安......

鼎固革新：數(shù)字化思維的HR管理 主講：蘇老師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅是基礎(chǔ)技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是管理機制、管理模式、運營流程的轉(zhuǎn)型。而這其中，又以組織與人才相關(guān)的議題首當(dāng)其沖，如何組織團(tuán)隊、如何配置人才、如何激勵牽引、如何考核約束，成為首先需要解決的問題。企業(yè)管理各個職能中，人力資源是挑戰(zhàn)最大的職能之一。原因有三：■ 人力資源管理的對象——人，是企業(yè)......

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