成都銷售團隊建設培訓公開課

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年07月26日

培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權的方法和策略讓員工充滿斗志與激情......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 成都：2025年08月08日

第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總結：工業品營銷團隊的四大成功要素：1） 優秀的團隊成員，高效的協作；2） 良好的內部激勵機制；3） 科學的銷售工作流程和銷售管理流程；4）......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 成都：2025年08月09日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主......

銷售團隊的有效管理 成都：2025年08月28日

第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

銷售目標管理與高效執行 成都：2025年09月13日

企業的戰略目標如何逐層下沉分解？區域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成？如何制定目標？如何分解目標？如何有步驟的實施目標？如何確保目標順利達成？如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業績保障的方式方法達成目標？如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施？如何解決銷售人員在行動實施中的問題？如何促使銷售人......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 重慶：2025年08月01日

總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員，尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加，如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升銷售水平，大幅提高銷售業績，提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 重慶：2025年08月08日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 貴陽：2025年08月14日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高效銷售團隊的建設與管理 主講：譚老師

銷售總監、大區經理、區域經理、城市經理、儲備經理/干部、具有管理職能的銷售人員課程大綱第一部分 銷售管理者的角色定位? 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換?銷售管理者管什么――管人理事?銷售管理者角色轉換常見問題?案例研討：這樣的干部如何管？新任的干部下屬不服怎么辦？第二部分 高效......

管理團隊——高效銷售團隊技能打造 主講：張老師

▲從“會干”的銷售精英轉變到“會管”銷售管理者▲對于團隊銷售過程及未來業績預測了如指掌▲了解銷售在不同階段中遇到的問題，提供針對性的輔導▲形成共同的打法與統一的銷售語言▲了解團隊業績目標設定及分解的5個關鍵要素▲了解銷售員工作動機的來源和工作積極性下降的原因▲掌握保持銷售......

打造狼性銷售團隊管理 主講：王老師

第一部分: 認識狼性團隊一、危機：銷售團隊出現的5大典型病癥1、病癥l： 缺乏核心領袖2、病癥2：核心動力源不足3、病癥3：沒有凝聚力4、病癥4：缺乏統一的標準5、病癥5：沒有明確的責任機制二、戰狼團隊呼喚狼性回歸1、一切都從認識狼開始2、令人愛恨交織的狼！3、提起狼為何有恐懼感？三、為何要進行狼性修煉1、分析案例：羊......

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