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高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日
第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重點儲運管理的基本流程應該如何？不同倉庫的工作量側重點？組織架構設置（崗位設置）......
供應鏈計劃管理 成都：2025年07月30日
1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2.供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......
戰略供應鏈管理 成都：2025年08月05日
1.供應鏈概述* 客戶價值的實現* 供應鏈管理范圍的新視角* 供應鏈管理職能的演變2.供應鏈對企業運營結果的影響* 對新產品開發上市的影響* 對企業內部運營成本和效率的影響* 對提升企業產品的市場競爭優勢的影響* 對企業投資回報率的影響3.供應鏈管理的基本流* 供應鏈運營的動力系統* 各基本流所涉及的主要活動* 供應鏈......
供應鏈全過程管理 成都：2025年08月05日
第一講：新世紀對供應鏈的要求一、供應鏈整合管理三大價值主張二、供應鏈一體化的基本模式三、企業運作系統構成五要要素四、供應鏈兩種響應模式與延遲策略案例分析：物流經理能既能保證供料又能保證不拖欠供應商貨款嗎？第二講：供應鏈全過程管理之運作計劃管理一、供應鏈計劃三方面二、如何搭建供應鏈計劃平臺1、企業中誰擁有運營計劃的指揮權......
現代制造業庫存管理 成都：2025年08月06日
庫存問題不是企業中某一個人或某一個部門可以徹底解決的，它是企業各方面管理問題的集中體現，只有企業整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題，庫存管理的改善對企業的基礎管理工作也有很高的要求。我們將在課程中通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。培訓受眾:* 采購員及供應人員* 與倉庫管理有關的行......
精益供應鏈創新管理 成都：2025年08月08日
掌握設計企業精益供應鏈架構與實施策略；了解工業互聯網及工業4.0下的供應鏈發展趨勢下的機遇與挑戰；在企業輕資產戰略下，企業供應鏈優化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業供應鏈同時保證其速度和靈活度，通過價值流在整條供應鏈中削減成本；在供應鏈上下游企業互相合作間獲得雙贏，滿足客戶需求的同時不增加多余工作量和存貨；優......
倉儲日常管理實務 成都：2025年08月11日
一個企業的管理好不好，瞧瞧倉庫便知道，有人說庫存是萬惡之源，呆滯物料過多就會成為倉庫管理的絆腳石。另外倉庫流動不起來，就等于堆積金錢，張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？所謂的流動就是有無高效的流程管理，如果通過管理手段，實現倉庫運營效率的最大化，提升......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 成都：2025年08月23日
第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理職能的影響3.企業內供應鏈管理職能之間的協同對企業的影響4.供應鏈上下游企業間的協同對企業的......
物流管理培訓內訓課程
《庫存管理與數據運籌》 主講：武老師
A 如何進?行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 1.5.保持庫存對企業財務狀況影響 1.6.企業中哪些環節保持庫存、庫存不?足的成本 1.7.庫存主管的作?用與職能 2.庫存設定 2.1.......
物流成本控制與物流管理提升技法 主講：燕老師
第一模塊物流與供應鏈基礎（一天）1移動互聯網時代的物流發展趨勢物流供應鏈架構物流在企業組織中的地位和作用世界級企業物流管理的特征和優勢世界知名化妝品企業（OEM）物流供應鏈規劃模型介紹國內物流企業與企業物流深度分析案例分析：家電企業物流誤區（海爾、美的等）2企業物流供應鏈過程的“牛鞭現象”及其消......
需求與倉儲管理---供應鏈的重要環節 主講：范老師
實戰落地，豐富的企業案例分享，理論結合實踐，工具性強，落地咨詢式培訓【課程對象】倉儲經理，物流經理，PMC經理，采購經理，質量經理，及以上級別企業高管，工業工程師等【課程大綱】第一天 倉儲運營理論一、精益思想介紹1、精益生產概述2、八大浪費的識別3、5S現場持續5S管理4、標準化作業5、Kaizen改善6、目視化管理與......
