西安終端管理培訓公開課

團隊修煉之—高效開會 西安：2025年07月12日

了解會議的目的是為了與他人一起解決問題了解POA思維中P、O、A三個元素的概念能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰掌握會議主持人的三大紀律，六項注意能夠運用POA提升會議主持和引導的能力課程大綱:第一模塊：會議之痛1．選擇角色+破冰活動（會議之痛）2．模擬會議1：這次藝術節怎么辦？3．復盤請為自己的投入度......

責任大于能力 西安：2025年08月09日

一、責任心護航，能力才有機會展現1、責任是能力的載體2、能力是責任的基礎3、責任可以彌補能力的不足，能力彌補不了責任的缺陷；二、責任心是做事成功的保證，也是做人成功的基礎1、沒有責任心做載體，能力沒有土壤2、只有責任心沒有能力，一事無成；3、只有能力，責任心缺失，能力會大打折扣；三、喪失責任心的后果和代價呈現1、能力沒......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安：2025年08月20日

各中央及地方企業全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）......

AI驅動效能提升，從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 西安：2025年08月21日

各級黨政機關、企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。課程大綱（一）高屋建瓴-AI基礎與辦公應用概述1.AI技術簡介：AI、AIGC、AI agent、API技術簡介及應用場景；2.AI發展......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程大綱：一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業界優秀最佳實......

優秀員工的8個任務—做領導放心的員工 上海：2025年09月24日

全員課程大綱：課程導入任務一：有效接受任務1、常見的三種典型的錯誤接受任務的方式2、有效接受任務的2種心態3、有效接受任務的工具和技能任務二：高效執行任務1、執行任務的心態2、執行任務工具3、高效執行任務的技能，跨越執行陷阱任務三：懂得配合檢查1、扭轉“檢查”的心態2、配合檢查的技能任務四：主動......