西安危機(jī)預(yù)防培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊修煉之—高效開會 西安：2025年07月12日

經(jīng)理人每天會議不斷，開會到底是怎樣的管理行為？組織學(xué)習(xí)專家說：開會是一群人在一起工作，也是一項團(tuán)隊修煉。要有認(rèn)同目標(biāo)、高效交流、共同決策的特征。否則，只能是一群人在一起瞎聊，不是在工作，這群人也不能稱之為團(tuán)隊。具體如何做到，框架、過程、角色、規(guī)則各有套路。一天的培訓(xùn)可“學(xué)”到，日后工作中的實(shí)踐可......

責(zé)任大于能力 西安：2025年08月09日

全體人員課程大綱一、責(zé)任心護(hù)航，能力才有機(jī)會展現(xiàn)1、責(zé)任是能力的載體2、能力是責(zé)任的基礎(chǔ)3、責(zé)任可以彌補(bǔ)能力的不足，能力彌補(bǔ)不了責(zé)任的缺陷；二、責(zé)任心是做事成功的保證，也是做人成功的基礎(chǔ)1、沒有責(zé)任心做載體，能力沒有土壤2、只有責(zé)任心沒有能力，一事無成；3、只有能力，責(zé)任心缺失，能力會大打折扣；三、喪失責(zé)任心的后果和代......

新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班 西安：2025年08月20日

國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競爭力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊效能就是企業(yè)的核心競爭力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊，讓團(tuán)隊擺脫低效的、重復(fù)性......

AI驅(qū)動效能提升，從工具應(yīng)用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場景應(yīng)用高級研修班 西安：2025年08月21日

當(dāng)前，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度重塑各行業(yè)的工作模式與管理范式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，各單位的管理運(yùn)營效能直接關(guān)系到其競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑI技術(shù)的引入，不僅能夠自動化處理繁瑣的日常任務(wù)，還能通過智能分析和決策支持，大幅提升工作效率與質(zhì)量。在辦公場景中，AI能夠提供智能決策支持、優(yōu)化信息檢索和溝通協(xié)作等，AI......

全面薪酬體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月22日

第一部分 概述 二個目標(biāo)，一個核心，五大基本要素1.薪酬設(shè)計的目標(biāo)是什么2.員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動所得與公平問題3.企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情4.薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點(diǎn)：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況5.薪酬設(shè)計的矛盾點(diǎn)：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎？......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年08月07日

第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使命、職責(zé)、權(quán)力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心為......