西安精細化管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 西安：2025年07月10日

相關(guān)決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；培訓(xùn)大綱：第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)......

EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 西安：2025年08月21日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)相對《工程量清單計價規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 西安：2025年08月21日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月24日

在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著經(jīng)濟從增量擴張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的項目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應(yīng)用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現(xiàn)全過程精細化管理，確保提質(zhì)增效，并在存量經(jīng)濟時代探索......

稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 深圳：2025年08月05日

財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風(fēng)險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計六大核心要點 上海：2025年08月01日

商業(yè)地產(chǎn)是一個復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)，它包括地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面，非常復(fù)雜。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是一個系統(tǒng)工程，需要各方配合，要非常專業(yè)的去運營。商業(yè)開發(fā)由多個環(huán)節(jié)組成：開發(fā)（銷售）、招商、經(jīng)營、管理，是一個不可中斷的鏈條。整個開發(fā)定位尤其重要：商業(yè)地產(chǎn)項目的定位落地與投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算是要通過產(chǎn)品規(guī)劃才能真正體現(xiàn)出來！商業(yè)定位的......