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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用 重慶:2025年07月10日
本課程時(shí)長為2天。講述試驗(yàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖及其應(yīng)用場(chǎng)合,試驗(yàn)的定義及要素,試驗(yàn)設(shè)計(jì)的完整實(shí)施步驟。重點(diǎn)講解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的策劃原理及策劃方法,試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析法以確認(rèn)因子對(duì)試驗(yàn)指標(biāo)影響程度。講解試驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)- 相關(guān)和回歸,介紹經(jīng)典試驗(yàn)設(shè)計(jì)定義,實(shí)施步驟,全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì),全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)模擬游戲,部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)。課程特......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用 北京:2025年05月07日
課程邏輯縝密,全面講授試驗(yàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)性方法,案例,幫助學(xué)員建立扎實(shí)試驗(yàn)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)設(shè)計(jì)模擬全因子試驗(yàn)全過程的演練,讓學(xué)員模擬應(yīng)用所學(xué)知識(shí)利用大量案例,幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用設(shè)計(jì)模擬練習(xí),幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用培訓(xùn)對(duì)象適用于企業(yè)研發(fā),制造工程,生產(chǎn),質(zhì)量,供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲(chǔ)和物流工程師或主管參加課程收益企業(yè)收益:......
高級(jí)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))研修 北京:2025年05月08日
從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員培訓(xùn)收益:本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)) 在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時(shí)分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的基本概念和原理;2、掌握經(jīng)典DO......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的多場(chǎng)景應(yīng)用 北京:2025年06月26日
一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE的目的與用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略與實(shí)驗(yàn)路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)三、完全析因“全因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)二水平全因子實(shí)驗(yàn)概述全因子設(shè)計(jì)的計(jì)劃全因子設(shè)計(jì)的分析實(shí)例四、部分析因“部分因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)部......
全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場(chǎng)深度分析與核心城市投資價(jià)值挖掘 深圳:2025年05月11日
第一部分:2020年中國房地產(chǎn)所處的行業(yè)趨勢(shì)分析?一、增量市場(chǎng)趨勢(shì)二、存量市場(chǎng)潛能三、新興房地產(chǎn)機(jī)會(huì)四、行業(yè)競爭格局第二部分:如何精準(zhǔn)判斷城市房價(jià)增長的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)?一、資產(chǎn)市場(chǎng)前景二、城市化發(fā)展三、城市的分化四、洞察城市周期五、資產(chǎn)價(jià)值判斷第三部分:粵港澳大灣區(qū)核心城市投資機(jī)會(huì)解析一、真假灣區(qū)概念規(guī)劃二、我理解的粵港澳......
如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海:2025年06月18日
在中國制造業(yè)高速發(fā)展的背景下,要實(shí)現(xiàn)“中國制造 2025”的目標(biāo),最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn),而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強(qiáng)弱已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。企業(yè)精益要落地、要日日改善、要形成持續(xù)改善的文化等則要全員的積......