西安談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州：2025年06月20日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個(gè)問(wèn)題：1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問(wèn)題的銷售同仁，我們的銷售業(yè)績(jī)更需要的是情商，理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用，誰(shuí)更重要？2.醫(yī)生對(duì)病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關(guān)重要；銷售對(duì)不同客戶的開(kāi)發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足......

降低采購(gòu)成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日

第一部分 采購(gòu)管理概述主題：課程總體介紹要點(diǎn)：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：采購(gòu)部門(mén)綜述要點(diǎn)：1. 采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)2. 采購(gòu)部門(mén)的組織架構(gòu)主題：降低采購(gòu)成本的重要性要點(diǎn)：1. 采購(gòu)是企業(yè)的第二利潤(rùn)來(lái)源2. 采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響主題：采購(gòu)總成本的概念要點(diǎn)：1. 討論：我們可以從那些環(huán)節(jié)來(lái)降低采購(gòu)成本2......

專業(yè)銷售談判技巧 蘭州：2025年07月26日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱：案例：使用定制談判案例，模擬談判，總結(jié)談判的基本步驟。談判目標(biāo)和分工銷售談判中的角色和分工確定報(bào)價(jià)、談判底線確定談判目標(biāo)設(shè)置談判防線立場(chǎng)和利益案例：分橘子的故事確認(rèn)談判內(nèi)容發(fā)現(xiàn)談判籌碼妥協(xié)和交換讓步和探尋對(duì)方底線規(guī)劃讓步空間探尋對(duì)方底線根據(jù)對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬程度調(diào)整確定讓步彈性避免暴露自己底線脫離談......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 成都：2025年05月17日

摒棄市場(chǎng)上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競(jìng)標(biāo)的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細(xì)節(jié)；掌握2大分析工具以及實(shí)際適用的情景；通過(guò)各種實(shí)例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運(yùn)用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識(shí)別談判中使用的......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年05月10日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購(gòu)制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？ 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購(gòu)管理制度體......

生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線 北京：2025年05月08日

生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?縱向的工序（存儲(chǔ)，搬運(yùn)，加工，檢驗(yàn)，停滯）?橫向的作業(yè)（生產(chǎn)主體的研究）線體平衡?相關(guān)概念的定義和計(jì)算?工序分解原則?多人協(xié)同作業(yè)和人機(jī)作業(yè)分析?線體平衡的改善方法（ECRS）?線體平衡的幾何意義?PLC數(shù)據(jù)采集在線體平衡中的應(yīng)用?線體平衡的案例分析?適用AVIX軟件進(jìn)行線體平衡的演練防錯(cuò)/Poka Yok......