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事業(yè)單位深化改革 、軍轉(zhuǎn)及離退休人員管理暨領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理創(chuàng)新專題培訓(xùn)班 西安:2025年07月10日
2018年2月28日中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革》的決定,決定提到加快推進(jìn)事業(yè)單位改革。黨政群所屬事業(yè)單位是提供公共服務(wù)的重要力量。全面推進(jìn)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位改革,理順政事關(guān)系,實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi),不再設(shè)立承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位。加大從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革力度,推進(jìn)事企......
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 西安:2025年07月16日
(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度(靈活性)2、資源/能力的集中協(xié)調(diào)(經(jīng)濟(jì)性)3、投入與產(chǎn)出/經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)4、組織發(fā)展與以上要素的核心關(guān)系(二)直掛云帆篇課程回答:OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解:基于業(yè)績(jī)和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解:組織設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的常......
4D領(lǐng)導(dǎo)力:打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì) 西安:2025年07月25日
企業(yè)各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個(gè)人因素25%案例分析:造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的重要原因有哪些?1. 創(chuàng)立背景:NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會(huì)......
國(guó)有企業(yè)中高層管理賦能與履職能力提升及《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》重點(diǎn)解讀專題培訓(xùn)班 西安:2025年07月29日
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已邁入高質(zhì)量發(fā)展階段,國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,其主導(dǎo)作用愈發(fā)凸顯。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化,對(duì)國(guó)企改革發(fā)展提出新要求。在新一輪國(guó)企改革深化提升動(dòng)關(guān)鍵之年,價(jià)值創(chuàng)造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新質(zhì)生產(chǎn)力等相關(guān)標(biāo)志性改革將全速推進(jìn),為國(guó)企未來(lái)發(fā)展注入新的活力。作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域執(zhí)政骨干的國(guó)有企業(yè)管理者,要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代......
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 北京:2025年08月23日
中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化,使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長(zhǎng)力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng);凝聚力——讓跟隨者人才隊(duì)伍越來(lái)越多的能力;判斷力—&md......
采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
一、采購(gòu)專業(yè)的基本定義與要素采購(gòu)的定義與分類采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要素采購(gòu)部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)人員的基本要求二、采購(gòu)操作10步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價(jià)制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗(yàn)貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購(gòu)人員的7大知識(shí)要素價(jià)格/ 成本分析詢價(jià)管理質(zhì)量......