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采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 成都:2025年06月07日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理 濟南:2025年06月27日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程背景近年來,采購工作的合規(guī)性、供應的安全性備受關注,尤其是上市公司,需要披露有關關聯交易、庫存周轉率及報廢數據、長期采購協議執(zhí)行情況、資產管理等方面的信息,這些都是與采購的合規(guī)性與風險管理密切相關;即使是非上市公司,源于采......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京:2025年06月20日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內容,企業(yè)的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內容,融入到實際采購操作流程中,并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程;為此......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京:2025年05月17日
1、地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān);2、中層管理人員:規(guī)劃設計、成本、合約、合同、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人;3、招標采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控......
部門經理提升班——經理的領導力與執(zhí)行力 上海:2025年06月20日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......