西安財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

有人認(rèn)為，項目管理最大的挑戰(zhàn)在于，項目在實施過程中面臨的不確定因素太多，要確保項目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果并按時完成，幾乎是一項無法完成的任務(wù)。但由于項目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目，能否對項目進(jìn)行有效的財務(wù)控制，對企業(yè)的整體運行和財務(wù)狀況都會產(chǎn)生重要的影響。如何將財務(wù)控制貫穿......

項目管理中的財務(wù)控制 北京：2025年08月11日

一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

項目管理中的財務(wù)控制 深圳：2025年08月12日

目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團(tuán)隊來說，由于任務(wù)的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標(biāo)價？如何在項目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對......

財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年07月25日

任正非曾說過，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)必須要參與項目管理。參加項目管理，能培養(yǎng)財務(wù)人員的全局視野，能夠讓財務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運行的全貌。企業(yè)規(guī)模越大，財務(wù)人員的分工越細(xì)，往往會專注一小段工作，較難窺探財務(wù)工作全貌。基層財務(wù)人員要想盡快掌握會計整體，明智的選擇是做項目財務(wù)。一個項目相當(dāng)于一個小企業(yè)的完整周期，全面且貼近......

質(zhì)量工具綜合訓(xùn)練營之-SPC&DOE 上海：2025年08月22日

1）掌握質(zhì)量預(yù)防及改善工具-DOE，在設(shè)計、制造階段找到最合理的參數(shù)設(shè)置，保證產(chǎn)品性能及質(zhì)量的穩(wěn)定性2）掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷3）提升企業(yè)質(zhì)量管理水平4）提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路授課對象：質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程......

國際TRIZ官方協(xié)會一級認(rèn)證 深圳：2025年09月26日

一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機(jī)器）三、因果鏈分析簡介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導(dǎo)向搜索（FOS）1.資源分析2.科學(xué)效應(yīng)庫的應(yīng)用3.系統(tǒng)算子 – 九屏幕法六、技術(shù)矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發(fā)明......