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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安:2025年07月31日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州:2025年09月25日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶:2025年08月11日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
現場改善與生產效率提升 重慶:2025年09月13日
第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 廣州:2025年08月22日
1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工作壓力培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2025年07月11日
讓消費者愿意為你買單的營銷秘笈在數字化時代,消費者的購買行為在近幾年發生了顯著的變化。計劃購買(理性)比率不斷減少而非計劃(感性)購買比率急速上升。為此,各種營銷概念和工具甚囂塵上,試圖影響和引導其消費行為。但為什么同樣使用線上、線下的營銷手段,不同企業之間的營銷效果卻差異巨大?在消費者注意力缺稀、預算有限、產品嚴重同......