西安精益成本培訓公開課

制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2025年06月07日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州：2025年06月21日

一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

制造型企業精益成本管理實務 廣州：2025年07月26日

一、什么是精益成本管理：1、迅速提高經常性收益率2、現金流與成本控制削減庫存代價券的發行設備投資：從專用化到泛用化再到簡便自動化（LCIA）3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型傳統方法和手段——開發與世界相通的方法4、精益成本管......

制造業精益成本控制實戰技法 佛山：2025年06月21日

一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結：從企業贏利的角度正確認識成本的真......

向華為學如何科學分錢，才能實現集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2025年05月16日

引入企業激勵的目的和人才激勵的本質企業價值創造、價值評價及價值分配的閉環邏輯業界激勵優秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業激勵的導向和基本原則如何定義價值創造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業分配的五個維度：薪酬、績效、獎金、補貼、福利標桿企業激勵地圖標桿企業的奮斗者分類與向奮斗者傾斜的激勵設計......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海：2025年06月13日

企業倉儲、庫存、物料管理的問題，復雜多樣，如倉庫的利用率低；倉儲條件有限，進出庫手續不規范；ERP 數據不準；帳物不符；勞動力緊缺；作業效率不高；物流管理處于被動地位......如何應對上述種種問題呢？本課程從工廠實際問題出發，結合先進的管理理念+成功案例+講師經驗，幫助學員快速掌握如何有效管理倉儲、庫存、物料配送的方......