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企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 杭州:2025年06月06日
通過本次培訓(xùn),系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心-價值管理和盈利模式創(chuàng)新,以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動+互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識和接納的背景下,處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務(wù)團隊?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對?如何讓應(yīng)用移動+互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻?如何抓住移動和互聯(lián)的機遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財務(wù)轉(zhuǎn)型?課程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA(價值工程,價值分析)于產(chǎn)品成本實踐 深圳:2025年07月25日
總經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo)重視)、管理層(落實開展)、技術(shù)部(技術(shù)降本)、采購部(策略規(guī)劃)、質(zhì)量部(合理質(zhì)量)、財務(wù)部(科學(xué)指導(dǎo)與核算)、銷售部門(客戶需求)。課程大綱:模塊一:用戶的聲音,競品性能分析:(一)了解不同顧客關(guān)注性能,購買原因,做出市場態(tài)勢評估。(二)用戶聲音調(diào)查方法(三)競品性能分析雷達(dá)圖案例演示模塊二:競品拆解,......
EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海:2025年05月10日
模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調(diào)整為EVA加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定模塊二:EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三:EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年05月19日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤,不愿意進行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月10日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力,持續(xù)盈利能力越來越難,終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題,核心是打造高盈利標(biāo)桿門店的服務(wù)銷售系統(tǒng)和管理運營思維。課程收益1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年07月07日
? 你將獲得 5 份專業(yè)測評報告!? 你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象(Mr. X)溝通!? 你將獲得手機上的 APP 幫你隨時制定與業(yè)務(wù)對象溝通的策略!培訓(xùn)對象希望改進人際能力,增加銷售技巧,提高業(yè)績的營銷人員課程大綱第一天 9:00-16:30開場:破冰和學(xué)習(xí)團隊組建一 識別人并且理解人1 認(rèn)識不同人的溝通......