西安貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 西安：2025年07月09日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員、各大中專(zhuān)院校的國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際物流、國(guó)際商務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)科負(fù)責(zé)人、一線教師等。授課內(nèi)容一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。2、中國(guó)“一帶一......

加工貿(mào)易與保稅管理 成都：2025年05月29日

1、了解金關(guān)二期下加貿(mào)備案和操作要點(diǎn)2、理解金關(guān)二期下企業(yè)保稅管理理念3、解析加工貿(mào)易單耗管理與內(nèi)控核心4、分析加工貿(mào)易平衡思路與差異原因5、應(yīng)對(duì)保稅管理風(fēng)險(xiǎn)及海關(guān)稽查參會(huì)對(duì)象：物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)以及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人員參與，公司核心負(fù)責(zé)高管也建議在時(shí)間允許情況部分參與。課程大綱一、金關(guān)二......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月10日

1、掌握企業(yè)關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本2、通過(guò)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理、實(shí)現(xiàn)貿(mào)易賦能3、合理運(yùn)用海關(guān)政策，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化4、建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系，真正做到各部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。5、提前規(guī)避企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓通關(guān)更加便利化6、提升企業(yè)關(guān)務(wù)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型精英......

進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析 成都：2025年07月24日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程收益1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹，了解海關(guān)稽查2、分......

NLP專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展 廣州：2025年07月12日

NLP全名是Neuro Linguistic Programming，中文譯為「神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W」。是由美國(guó)著名學(xué)者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(約翰•格林德)教授于70年代創(chuàng)立的專(zhuān)門(mén)研究人類(lèi)主觀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)問(wèn)，其精髓為“復(fù)制卓越” ......

全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)經(jīng)管理 上海：2025年07月10日

隨著企業(yè)集團(tuán)全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及跨區(qū)域和多元化的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)亟需新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式以應(yīng)對(duì)企業(yè)全球化發(fā)展帶來(lái)的紛繁挑戰(zhàn)。作為企業(yè)重要戰(zhàn)略支撐點(diǎn)的財(cái)務(wù)部門(mén)，更應(yīng)主動(dòng)變革：不斷降低企業(yè)運(yùn)行成本、控制并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、幫助CEO建立快速的財(cái)務(wù)反應(yīng)能力以適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境、創(chuàng)造更多價(jià)值。因此，基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的全......