西安管理溝通培訓公開課

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2025年06月21日

讓您收獲：1、溝通在管理中的作用和意義；2、有效溝通基本原理及內(nèi)涵；3、與上下級有效溝通的要領和技巧；5、跨部門有效溝通的要領和技巧；6、高效會議溝通的要領和技巧。課程大綱第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內(nèi)涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現(xiàn)象五、溝通的方向第二部分：如何與上司有效溝通......

心理學與管理溝通 成都：2025年07月10日

各部門經(jīng)理、主管及骨干員工。課程大綱第一部分：心理如何影響行為一、影響行為的心理因素二、人格結構對行為的影響1、人格的三層結構各自代表什么？2、為何有人會“一根筋、不懂變通”？3、為何有人會缺乏道德感？4、透過行為分析人格的方法5、調(diào)整人格結構的方法案例討論：1、案例中溝通的雙方各處在什么樣的人......

有效管理溝通 成都：2025年07月17日

總經(jīng)理、中高層管理者、團隊管理者等課程大綱前言：溝通如何才能真正的有效第一部分：讓管理溝通更具效率的5大原理一．主次原理1、溝通是對方接收到的信息2、傳遞與溝通二．真假原理1、溝通的真與假2、溝通情景視頻:好心未必有好報三．情商原理1、情緒與溝通2、人的三種情緒3、情緒在溝通中的應用四．位置原理五．增效原理1、管理溝通......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2025年06月21日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2025年06月04日

借助享譽國際的 MS Project 2016 來管理項目，編制計劃，學習并掌握如何運用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質(zhì)量的計劃，監(jiān)控項目實施進展，提升個人的項目管理能力和企業(yè)競爭力。? 了解項目和項目管理基礎知識；了解項目管理全生命周期重點知識;? 了解 Microsoft Enterprise ......

高級DOE（實驗設計）研修 北京：2025年05月08日

第一講：試驗設計簡介1、 高科技時代的質(zhì)量挑戰(zhàn)2、 DOE（實驗設計）的巨大作用3、 DOE（實驗設計） 的發(fā)展---經(jīng)典DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）4、 DOE（實驗設計）專業(yè)術語5、 DOE（實驗設計）試驗的基本步驟第二講：復習方差分析1、 相關概念/因子/因子的水平2、 單因......