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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 重慶:2025年07月10日
在這個(gè)信息時(shí)代不斷發(fā)展的社會(huì),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,社會(huì)需求越來越多樣化,各個(gè)行業(yè)的競爭也日趨激烈,面對(duì)這樣現(xiàn)狀,團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵,那么如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),匯聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧,為公司謀求更好的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力?如何才能更好的進(jìn)行團(tuán)......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 成都:2025年09月23日
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱,那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進(jìn)行各個(gè)擊破,從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對(duì)于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版) 北京:2025年07月11日
中高層團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規(guī)則Round 1 :初到團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種選擇,也是未來的必然2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙3.自測——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀Round 2 :意識(shí)期1.信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)2.信任的基礎(chǔ)—&md......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 北京:2025年09月24日
* 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障......
嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專題班 廣州:2025年07月16日
一、近期土地增值稅清算審核與稽查典型案件經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)1、近期土地增值稅清算典型案例剖析與風(fēng)險(xiǎn)管控2、土地增值稅從嚴(yán)清算對(duì)企業(yè)的影響深度分析及應(yīng)對(duì)措施3、某上市房地產(chǎn)公司土地增值稅稽查補(bǔ)稅五千萬總結(jié)與借鑒4、中介機(jī)構(gòu)報(bào)告作用問題 - 稅企雙方怎樣利用中介為自己服務(wù)?5、房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算的時(shí)間如何把握?6、清算單位及......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈:品種批次越來越多,生產(chǎn)批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力,對(duì)提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)......